Ondernemen begint vaak met een idee, een droom, een ‘wat als’. Maar voordat je het weet, bevind je je in een wereld van keuzes, kansen én risico’s. Want ja, risico’s horen erbij – dat weet elke ondernemer. Toch betekent risico nemen niet zomaar in het diepe springen. Ondernemen doe je met visie. Het draait om het herkennen van kansen, maar óók om weten wanneer je even moet afremmen. Een slimme ondernemer weegt risico’s af, maakt plannen en durft op het juiste moment te springen. Geen blinde sprong, maar een doordachte duik richting groei.
Wat zijn je doelen op korte termijn?
Doelen geven richting aan je onderneming, zeker op de korte termijn. Wat wil je deze maand bereiken? Of in het komende kwartaal? Denk aan het opbouwen van een klantenkring, het lanceren van je eerste product of het verbeteren van je online zichtbaarheid. Kleine, concrete doelen geven je focus én motivatie. Het zijn de mijlpalen die je dichter bij je grote droom brengen. Zorg dat je doelen realistisch én meetbaar zijn, zo blijf je op koers en kun je snel bijsturen als iets niet helemaal volgens plan loopt. Kleine overwinningen houden de energie hoog!
Wat zijn je doelen op lange termijn?
Naast korte sprintjes, moet je ook naar de marathon kijken. Waar wil je over drie, vijf of zelfs tien jaar staan met je bedrijf? Droom groot, maar blijf realistisch. Wil je een team opbouwen? Een tweede vestiging openen? Internationaal gaan? Of misschien ooit je bedrijf verkopen? Door je lange termijn doelen helder te formuleren, kun je betere keuzes maken in het nu. Elke stap die je zet, moet bijdragen aan dat grotere plaatje. En vergeet niet: het is helemaal oké als die doelen onderweg veranderen – ondernemen is ook een kwestie van flexibel blijven.
Wat voor regelwerk moet je nog op je to-do lijstje zetten?
Laten we eerlijk zijn: ondernemen is niet alleen creatief bezig zijn of klanten binnenhalen. Er komt ook een hoop regelwerk bij kijken. Heb je je inschrijving bij de Kamer van Koophandel al geregeld? Hoe zit het met je verzekeringen, zoals een car verzekering bij Univé? Je algemene voorwaarden, je boekhouding? Misschien moet je nog een zakelijke rekening openen of je btw-nummer activeren. Dit soort dingen lijken misschien saai, maar ze vormen wel de basis van je onderneming. Zet ze dus op je to-do lijstje en werk ze stapsgewijs af. Je zult jezelf later dankbaar zijn voor die stevige basis.
Wees goed voorbereid op de mogelijke risico’s
Een goede ondernemer denkt niet alleen in kansen, maar bereidt zich ook voor op wat er mis kan gaan. Wat als een belangrijke klant ineens wegvalt? Wat als je voorraad vertraging oploopt? Of als je ziek wordt en tijdelijk niet kunt werken? Door scenario’s uit te denken en noodplannen te maken, voorkom je paniek op het moment dat het even tegenzit. Denk aan het opbouwen van een financiële buffer, het afsluiten van de juiste verzekeringen en het opstellen van heldere contracten. Denk aan een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering. Je kunt risico’s niet altijd voorkomen, maar je kunt je er wél op voorbereiden.
Ben je je bewust van het nemen van risico’s?
Elke keuze die je maakt als ondernemer brengt een bepaald risico met zich mee. Of je nu een investering doet, personeel aanneemt of een nieuwe markt aanboort – je neemt altijd een gok. Maar een bewuste gok, dat is het verschil. Door stil te staan bij wat je doet en waarom, blijf je aan het roer van je eigen schip. Risico’s nemen is niet eng als je weet waar je naartoe wilt en je goed hebt nagedacht over de mogelijke uitkomsten. Durf te ondernemen, durf te falen, maar bovenal: durf te leren en te groeien.
